我们今天谈到的这家公司,给我们的第一印象是一家做彩电的知名企业,去年还以4.55亿元的价格拿下了当年如日中天的但近年来日子相当难过的新飞电器,引起大家广泛的关注与热议,它就是康佳集团。你可能不知道的还有:2018年康佳还入选了全国供应链创新与应用试点企业(全国266家,深圳市仅入选13家),当前的康佳,正按照“科技+产业+城镇化”的发展方向和“硬件+软件、终端+用户、科技+投控”的发展模式,以消费电子业务为基础,以“科技+投控”复合能力为支撑,向战略性新兴产业升级、向产业地产业务拓展、向互联网及供应链服务业务延伸,形成科技园区业务群、产业产品业务群、平台服务业务群和投资金融业务群四大业务群协同发展的全新局面。
2018年康佳集团共实现营业收入461.27亿元,同比增加47.71%,归属上市公司股东的净利润为4.11亿元。
2018年,供应链管理板块业务营业收入283.49亿,同比增长107.65%(2017年供应链板块收入为136.5亿),占比公司总收入的61.46%,供应链管理板块的毛利率为0.99%。
康佳供应链给我们的印象是突然拔地而起,其实不然,康佳作为电子产业的核心企业已经在电子信息产业深耕多年,有着广泛而深厚的资源整合及服务能力,在集成电路,屏等方面的资源极其丰富,因此康佳做供应链其实就是产业链条的延伸,自然而然的事情。往自身产业端延伸,整合生态资源将成为未来供应链平台的一个主要趋势之一,产业供应链通过对生产要素资源,产业金融资源高度整合,相对容易产生新的商业模式。
依靠本公司消费类电子业务原材料采购渠道及分销体系和终端网络优势,帮助供应链上下游企业解决信息不对称造成的渠道问题,提高流通效率。康佳供应链管理业务主要有以下两种模式:
1:采购及分销供应链模式
即围绕本公司传统主营业务供应链中涉及的IC芯片存储、液晶屏等物料开展采购及分销供应链业务,经营利润来源于上游采购与下游销售的差价。
2:供应链服务模式:
即利用本公司多年的产品质量管控、外协生产厂家评定及国际贸易等经验,帮助需求企业提供管控产品质量、实现仓储物流、进出口通关、单证处理、税务管理及外协厂的选取等供应链服务,帮助需求企业优化其供应链链条,从而提高其供应链流转效率、降低成本,经营利润来源于服务费收益。另外,供应链管理业务有利于公司逐步与产业链上的上游供应商和下游客户建立较好的合作关系,及时了解并掌握所用材料的价格,有利于公司现有产品的成本控制。
当然康佳也不可能仅仅依靠在业务模式上进行创新,在极短的时间内就完成近300亿的营业收入,因此必然在经营模式及资源整合能力上有其独到之处.......
备注:以上材料主要内容及数据均来自康佳集团2018年度报告。
大创供应链知识服务公司独家推出供应链平台总裁顾问:为企业架构供应链平台,设计服务产品,提炼商业模式,致力于打通产业互联网从资讯→数据→知识→资源→科技→方案的链式通路。在业界首提产业互联网平台“B2B+SCS(供应链服务)+SCF(供应链金融)”模式,聚焦传统企业数字化转型与智能时代的价值创造,助力合作客户在垂直领域打造现代供应链超级物种,得到广泛认可,并建立了良好的口碑。
项目执行团队:公司CEO李海平及行业资深团队,李海平先生曾就职于华为技术、怡亚通供应链,金蝶软件,平安银行总行等行业内领先企业,有近20年的物流与供应链金融从业经验,主导设计过数十个供应链平台,目前是国内十余家知名公司总裁顾问。
合作模式:签约公司总裁顾问,帮助公司设计整体业务架构,商业模式提炼,供应链平台架构辅导,平台的风险+运营SOP流程梳理,对接供应链行业内的人脉及金融资源,供应链行业的创新模式及时分享。一年内上门12-15人天,其他时间电话交流或者是客户派人到我公司学习交流。
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