最新文章

• 

  供应链策略如何制定，使用这个模型轻松搞定！

  如果根据数量和波动性的高低程度，我们可以把商品的需求特性分成4个象限，可以针对每个象限制定具体的供应链策略。

  作者： 卓弘毅 2024/02/26

  3089
• 

  供应链的祸根：可变性到底给供应链管理造成了哪些麻烦？

  供应链为什么难以管理？那是因为供应链总是在变化。“罪魁祸首”是需求侧，它是所有后续活动的源头。

  作者： 卓弘毅 2024/02/20

  2216
• 

  掌握这9点，企业轻松实现包装效率最大化，助力供应链降本增效

  如何制定高效的包装策略？这里有九个关键点需要考虑。

  作者： 卓弘毅 2024/02/19

  2397
• 

  五分钟迅速了解流程工具SIPOC图

  如何在短时间内了解一个陌生的业务模式？

  作者： 卓弘毅 2024/02/19

  5952
• 

  关于Lead time的这3个问题被问了千百遍，是时候一口气说清楚了

  前阵子有些读者在后台留言，问我怎么理解Lead time，为什么说Lead time越短越好，以及该怎么做才能缩短它？我想通过这篇文章，把关于Lead time的话题做一下总结，希望对大家有帮助。

  作者： 卓弘毅 2024/02/19

  10449
• 

  基于活动的成本计算方法

  通过简短的一篇文章，我为大家介绍了ABC方法的基本概念和操作步骤。

  作者： 卓弘毅 2024/01/29

  4221
• 

  一文读懂经典的固定订货周期模型

  固定订货周期模型的最大库存持有量不仅包含了需求的平均值，还有安全库存，用于抵消随机需求造成的缺货，这是这篇文章重点想要探讨的话题。

  作者： 卓弘毅 2024/01/29

  3948
• 

  改善订单交付：分析失效模式，识别关键流程

  使用剥茧抽丝的分析方法，一步步地了解未能按时足量交付的具体情况，通过差距分析，归类失效模式，为下一步的改善工作夯实基础。

  作者： 卓弘毅 2024/01/08

  2336