ToB企业就是指业务的主要服务主体为建制齐全,制度完善,具备一定规模的企事业单位。此类单位在财务制度上,有自己完善的制度要求。
作为超大型的食品生产和销售企业,在考虑实际业务的基础保障之外,最关心的就是成本的降低,希望通过物流网络的建设,在不降低效率和质量的情况下,降低企业整体的物流成本。
入大量资源,建设自营物流体系,从仓到运到配,全部为自主经营,绝大部分员工为自有员工。从时效到服务上,给予客户优质的感受,从而在客户消费心智里占据重要位置。
物流业务的外包,可以很好的启用社会资源,共享业务,改善成本和效率,同时对扩张和收缩都有很好的弹性,正适合业务起伏较大的中小型企业。
X企业的问题主要是多源发货,在途时间和履约质量均不可控,大仓发货距离终端距离远近不一,难以获得规模优势和时效优势。
新消费时代,如何建立效率与体验的履约护城河?
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