电商快递的“战国时代”即将来临,份额将加剧分化。中通“同建共享”的企业文化,是持续领先的基石,是难以模仿的竞争壁垒。
顺丰作为业界巨头,一直以其直营模式的成功著称。而采用加盟模式的中通在市值上正在追赶顺丰,在我国快递业流行的加盟模式,究竟有何优势?又如何改善加盟商的效率与监管问题?
中通作为电商快递的后起之秀,业务量规模连续三年保持行业第一,在2019年双11之后件量已经突破百亿件,公司快速成长背后的竞争优势是什么?优势能否连续保持?
从Q3看,价格战还没有停止的趋势,降价幅度还在维持Q2的水平,但这种价格战不会长期持续太久,毕竟以利润换市场,都是比较激进的策略。
9月10日,第三届中国(杭州)国际快递业大会平行分论坛——快运物流与供应链上,中通快运副总裁任玉兵来为我们解读《物流企业如何基于大数据提升物流管理技术》。
菜鸟的战略目标是要实现“全球一张网”,“成为全球的基础设施”,并把这一目标明确为“一横两纵”战略。为进一步推进新零售战略,加快建设全球领先的物流网络,实现中国24小时、全球72小时必达。未来菜鸟网络将会有哪些动作?
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