从整个制造行业的供应链物流的体系来看，总的来说都是服务或者存在于采购、制造、分销、零售以及消费者这些活动与角色中。

"供应链系统强调均衡性，物流在供应链系统中以执行为主，如果供应链中发生需求和时间计划的波动，那么对于物流执行中所投入的资源可能会产生浪费，进而导致物流成本的增加。通过将供应链物流系统构建在一个模型中，并通过对均衡性的观测和监控来调整策略提高系统的均衡性，有助于供应链物流系统降本提效。我们将分几篇文章来对其进行描述。"

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最近在对企业进行物流规划时，仍然时常遇到了比较典型的由企业土地面积紧缺而需要进行物流“变革”的情况。其

对于运输网络的优化来说，需要对网络中的角色对象，如配送中心、经销商/客户，订单、库存、承运商能力等要素构建模型进行综合评估。

我们通过以仓储物流规划为例分别对其在场景、诊断和设计三个方面的优势进行简述。

最近在对企业进行物流规划时，仍然时常遇到了比较典型的由企业土地面积紧缺而需要进行物流“变革”的情况。

我们将约束理论和控制理论的部分方法用于物流规划中，并对其进行加工，总结出“3约束”和“3控制”