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面临企业车辆利用率不高、人员紧缺、设施不足等问题，物流系统诊断如何优化？（附PPT视频）

来源：环球物流咨询作者：环球物流咨询 2018-10-21 25811阅读

[罗戈导读]物流系统诊断作为物流规划中常用的分析方法，能够有力地帮助规划者发现企业物流运营中存在的问题，并找准优化方向，这一讲我们将来讲解物流系统诊断如何助力企业运营优化。

很多企业网点较多、流通量大、流量与流向比较复杂，并且对于成本控制有一定的要求，经常面临物流运营上车辆利用率不高、人员紧缺、设施不足等问题，还有一些企业伴随着业务量的高速增长，原本运营良好的物流体系也面临着人员、设备、设施合理利用的新挑战。我们认为企业内的物流体系一定存在优化空间，借助物流系统诊断的方法可以准确地找到企业出现物流运营瓶颈的原因，并且快速找到优化方向，解决企业物流体系中的运营问题。

物流系统诊断是一套结合物流系统中运输、储存保管、包装、装卸搬运、流通加工、配送、物流信息七要素和人、设施、设备、技术、时间五要素所构建的结构型方法，用来判断企业人员构成、设施建设、设备配置等是否合理，物流运作是否高效。目的在于快速发现物流问题的效率，并通过数据分析找到优化的方向，评估优化后的效果。

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完整内容，请点击下方视频

（视频长度：00:03:53，建议Wi-Fi环境下观看）

|语音讲解：李翊君. 视频制作：亦橙

此文系作者个人观点，不代表罗戈网立场

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环球物流咨询

物流体系物流系统运营优化

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