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供应链专家
弘毅供应链
英国南安普顿大学运输规划工程硕士,美国供应链管理协会CSCP, SCOR-P,美资汽车零部件集团亚洲区供应链负责人,拥有20年供应链、物流和项目管理经验
我就把我的行业经验略微做了一下梳理,给有志于进入这个行业的朋友们做个参考。
重点聊一聊循环库存是如何产生的,以及降低它的主要方法。
库存就是钱,不懂得一些基本的财务知识,怎么能管得好库存。
合理科学地管理库存,让“钱”流动起来,而不是躺在仓库里睡大觉,善莫大焉!
供应链管理的一个核心是数据分析(Data analysis),这是供应链里最底层的内容之一。
什么是供应商管理库存?
您也遇到过这种难搞的兄弟公司吗?
供应链管理需要一套有效的预测流程,这是今天文章重点讨论的内容。