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  案例 | 交货期短、需求波动大的应对策略

  这些工具之间是否可以兼容并用，发挥出更大的威力？

  作者： 卓弘毅 2023/08/27

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  别再纠结安全库存怎么定了，我们应该关注库存整体的有效率，避免过量或缺料

  从本质上讲，安全库存是一种缓冲，我们可以把它想象为一个垫子。

  作者： 卓弘毅 2023/08/27

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  经典 | 供应链风险管理史诗级案例——拯救福特汽车

  企业该如何控制供应链的风险？

  作者： 卓弘毅 2023/08/23

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  销售客服在供应链组织中的作用和成功秘诀

  从销售客服的岗位职责说起。

  作者： 卓弘毅 2023/08/21

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  什么是供应链数据孤岛？

  供应链数据孤岛存在于计划、采购、制造和交付之间。

  作者： 卓弘毅 2023/08/17

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  深度 | 什么是评判供应商绩效好坏的标准？(下篇)

  ​供应商绩效考核如何落地？可以从四个维度来综合评判Supplier performance.

  作者： 卓弘毅 2023/08/17

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  深度 | 什么是评判供应商绩效好坏的标准？(上篇)

  从供应链的角度，来解释一下什么是好供应商的评判标准。

  作者： 卓弘毅 2023/08/17

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  思考 | 物流供应商该如何为客户提供增值服务?

  在客户遇到难题的时候，物流供应商如果能够提供相应的解决方案，那么这样的供应商一定是会被另眼相看。

  作者： 卓弘毅 2023/08/17

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